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金蝶K/3 ERP管理方法精细化
金蝶K/3
ERP针对不同业务领域、不同行业应用、不同管理模式，将日成本管理、作业成本管理、车间工序管理、精益生产、MTO计划、绩效过程管理等管理方法充分融合，帮助企业逐步迈入管理精细化阶段。
流程控制精细化
金蝶K/3
ERP基于K/3BOS平台，借助灵活可变的流程将系统模块、功能、单据、数据、角色等要素紧密关联，通过参数精确控制，帮助企业实现管理流程的规范化和精细化。
管理对象精细化
金蝶K/3
ERP以企业的人、财、物为基本分类，将产、供、销等业务运营过程中涉及的物料、产品、伙伴等基本对象从数量、价值、时点、质量、状态等多纬度进行全面细致的监控，实现对管理对象的精细化管理。
价值一：降低运营成本
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通过计划和流程控制进行企业资源配置，降低库存，减少在制品，提高企业的资金周转速度，减少流动资金的占用。
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提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型，满足不同发展阶段企业成本核算、成本管理及成本决策需求。
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引入目标成本管理思想，推动企业全面成本管理，从而多方位、多角度帮助企业降低成本。
价值二：提高运作效率
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内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能，对客户和市场需求快速反应，缩短业务周期。
价值三：改善经营管理
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预配26大类300多个经典业务流程，全面覆盖企业实际业务，有效地推动企业流程优化。
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在业务处理流程的关键点，自动设置灵活的控制策略（例如价格、信用、质量等等）、预警机制和审核制度，从而有效建立企业内控体系。
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系统实施帮助企业导入科学的ERP管理思想、方法和工具，企业可在此基础上进行业务改进和管理创新。
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